Соцмережі
20 Травня 2019
1 107

Олексій Тимофєєв: Побудова стратегії розвитку

Запорука успіху – розуміння цінностей компанії

(мовою оригіналу)

Серия «Советы молодому СЕО». Пара строк о том, с чего начинать строить стратегию развития на новом месте.
Один из первых шагов, которые я советую делать новому СЕО – это не полагаться на интуицию и «собственный пример» и сделать в любом удобном формате исследование (опрос) по ценностям в своей новой компании. Например, в качестве подготовки к стратегической сессии и т.п. Потому что естественным запалом каждого на новом месте будет желание быстро и решительно всё улучшить, всё изменить и всё развить. Но если главной ценностью люди (не только персонал, но и другие стейкхолдеры, включая акционеров) назовут «стабильность» или «порядок», а такие ценности как «развитие» или «инновационность» не будут названы вообще или припомнятся напоследок, то заготовленная вами заранее артиллерия из идей и решений для изменений, прорывов и достижений не заработает. Что и происходит на практике сплошь и рядом. Приходит такой себе СЕО-реформатор, по сторонам не смотрит, смотрит только вперёд, взрывает свою заготовленную «бомбочку», все обливаются водой, через полчаса высыхают и жизнь продолжается, как раньше. А СЕО начинает страдать, выгорать и чувствовать свою ненужность в этом мире. Печальная история. Почему? Потому что быть лидером – это не рассказывать о светлом будущем сферических коней в вакууме. Быть лидером – это знать, как туда прийти из данных конкретных условий с данными конкретными людьми. Спикер-мотиватор на сцене – это артист разговорного жанра, нацеленный на быстрый эмоциональный отклик. Лидер в компании – это сложная и часто неблагодарная работа с не самыми приятными материями, оценить которую можно только по долгосрочному результату. Со «стабильностью» как якорем и с противодействием реальным изменениям от стейкхолдеров, которые ещё вчера тебе на собеседовании говорили совсем другие вещи, тоже можно работать. У каждой задачи есть своя логика решения. Просто надо быть к такому готовым как к исходным условиям. Развиваться способны все. Это первая аксиома. А вторая – тот, кто хочет всё и сразу, получает ничего и постепенно. Помните об этом и желаю успехов

Більше новин та актуальних матеріалів у нашому каналі в Telegram

 

Контекст

Ми у соцмережах

Слідкуйте за нами у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram