Абетка бізнес-стратега
(мовою оригіналу)
Или несколько тезисов из моего авторского курса по стратегии в Deloitte Academy.
Цели – это гипотезы.
Планы – это сценарии.
Риск – это сознательный выбор.
Истинная неопределённость не равна незнанию. Это не то, что мы не знаем, а то, что в принципе невозможно знать.
Между полюсами «всё понятно» и «ничего не понятно» находится настоящая реальность, в которой живут рынки. Абсолютная ясность и абсолютная темнота бывают только в лабораторных условиях.
Знаки вопроса освещают путь.
Сила мотивации не компенсирует отсутствие рыночной логики.
Удача – это не базовый фактор успеха, а дополнительный бонус.
Подарки судьбы случаются, но не масштабируются как бизнес-модель.
Ми у соцмережах