Соцмережі
26 Грудня 2019
208

Олексій Тимофєєв: Основні стадії масштабування бізнесу

Три етапи досягнення успіху через делегування обов’язків

(мовою оригіналу)

Первое условие масштабирования бизнеса с точки зрения его основателя – перерасти самого себя.
Второе условие масштабирования – позволить (и сделать всё для этого) команде перерасти самого себя.
Третье условие масштабирования – позволить бизнесу перерасти самого себя.

Как? Поучитесь у Гейтса, Безоса или Цукерберга. Гейтс – это богатейший бизнесмен мира, у которого на сегодняшний день остаётся менее 2% акций Microsoft. «Собственником» какого бизнеса он является? И что было бы, если бы в своё время он вообразил себя одновременно собственником, незаменимым и лучшим СЕО, стратегом и маркетологом с HR одновременно? То есть замкнул на себе «ключевые решения», как это любят называть. Он бы задушил компанию. Что часто и происходит с теми, кто не способен отцепиться от борта песочницы.

А тем, кто считает, что это не про него и чувствует себя «состоявшимся и успешным», полезно повесить на стену одну цитату, чтобы каждое утро упираться в неё взглядом: «Вы не столько высокоразвиты, сколько лишены реальных конкурентов». Успех – это вопрос времени и правило работает в обе стороны.

В общем, смотрите, не окажитесь слишком мелкой посудой для слишком масштабных задач, дорогие собственники, топы, лидеры, реформаторы, трансформаторы и прочие покорители с укротителями. О политиках промолчу, не будем о грустном.

Увы – это увядшее «ура». Пусть это будет не про вас. Желаю успехов в Новом году.

Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram

 

Контекст

Ми у соцмережах

Слідкуйте за нами у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram