Соцмережі
12 Липня 2021
225

Олексій Тимофєєв: Основи справжнього лідерства

(мовою оригіналу)

Если лидер в компании один и это вы — значит, вы не лидер.

Три тезиса для того, чтобы не приходилось жаловаться на отсутствие “людей, с которыми можно работать”.

1. Уделяйте людям в своей компании не меньше внимания, чем самому себе. Их состоянию, потребностям, целям и мотивам.

Пропасть между первым лицом и остальными всегда рукотворна. Чтобы она не возникала, в погоне за личными целями и самореализацией надо не забывать, что лидерская позиция — это не сольное выступление. Лидеры нужны миру вовсе не для собственного самовыражения. Их миссия — это намного более масштабна. Лидеры — это те, кто создаёт пространство для развития других.

2. “Если у тебя есть фонтан— заткни его. Дай отдохнуть и фонтану”. Козьма Прутков.

Дела говорят громче слов. Не надо никому рассказывать о том, какой вы прекрасный и вдохновляющийся лидер — покажите свою команду и её результаты. Можете рассказать о роли и вкладе каждого из своих ключевых людей столько, сколько о себе?

3. Первый фокус ответственности лидера — люди. Цели и результаты — это производное.

Этот тезис доходит сложнее всего. Но без него большой истории из вашего бизнеса не получится. Может получиться театр одного актёра. Но сильным, самостоятельным и ответственным людям, тем самым, которые вам нужны — это неинтересно.

Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram

Контекст

Ми у соцмережах

Слідкуйте за нами у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram