(мовою оригіналу)
Попробуйте называть сотрудников КОЛЛЕГАМИ.
Это небольшое терминологическое различие может существенно изменить ваш подход к взаимодействию с командой:
– Не отдавать распоряжения, а убеждать;
– Не я начальник — выполняйте, а вы разбираетесь в этом вопросе лучше и глубже, как вы видите решение этой проблемы?
– В непринципиальных вопросах уступайте коллеге, который пока ниже вас в иерархии компании;
– Платите коллегам столько, сколько вы бы платили себе если бы работали на этой должности;
– Не ищите виновных, а анализируйте ошибки. У победы много лиц — поражение всегда сирота. Все ошибки в компании ваши.
– Вас уважают за то, что вы делаете, а не за то, что вы руководитель. Чинопочитание давно не в тренде. Заслуживайте уважение каждый день — желудок старых заслуг не помнит;
– Не давайте коллег в обиду, это ваш самый ценный актив;
– Доверяйте и делегируйте. Одна из самых ценных инвестиций — это инвестиция в правильное делегирование. Точка безубыточности наступает быстро, а эффект сохраняется на многие годы.
– Поощряйте лояльность и не забывайте хвалить. Выдающиеся результаты коллег обязательно надо освещать и ценить. Много платить недостаточно. Чаще говорите “СПАСИБО!”
Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram
Ми у соцмережах