Потрібно створити таку компанію, з якої співробітникам не хочеться йти
(мовою оригіналу)
На меня иногда обижаются владельцы / руководители компаний разного размера, когда мои рекрутеры или я лично уводим у них лучших сотрудников. Честно сказать, лет 10 назад и я злился, когда из моей первой компании могли увести ключевого сотрудника, пока не осознал, что если это происходит – то есть только 2 причины: 1) мне есть над чем работать в плане корпоративной культуры, внутренних процессов, etc – следовательно, это ещё один стимул к развитию 2) данный сотрудник просто не вписывался в компанию, и в long-term мы бы с ним все равно расстались, то есть мне по сути сделали услугу. В tech индустрии люди – это главный фактор успеха, и, соответственно, компании должны делать все возможное, чтобы заполучить лучшие кадры как по hard skills, так и подходящие под корп культуру, чтобы конкурировать и побеждать лучшие компании на своём рынке. И это никак не связано с дружескими отношениями между владельцами / руководителями компаний, тк это – в первую очередь бизнес. Таким образом, если у вас другие компании систематически уводят лучших людей, у вас есть 2 основных варианта поведения:
1) Обидеться, закрыться в себе, решить что все вокруг виноваты, и в итоге проиграть
2) Понять как лично вам, и вашей компании, нужно вырасти, чтобы удерживать лучших людей органично – чтобы они сами хотели работать с вами долго, а не мучительно пытаться перебивать офферы от других компаний с помощью подачек, что очень редко работает в long-term.
Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram
Ми у соцмережах