У допомогу мандрівникам по кар’єрних сходах
(мовою оригіналу)
1. Назначение на должность – это не награда, а увольнение – не наказание.
А что это? Это выбор, это сделка, это договор – ценность в обмен на ценность. Я как работник делаю осознанный выбор, у него есть альтернативы, последствия, выгоды и цена. Такой же выбор делает работодатель. Наши отношения – рациональные, рыночные и взаимовыгодные.
Плохо, когда возникает зависимость. Ещё хуже, если возникает страх. Страх потерять работу – это совсем не тот мотиватор, который действует в плюс.
2. Любую позицию можно оценить с точки зрения 4-х составляющих:
– контент: что надо делать, насколько интересная и содержательная работа;
– психология: в какой психологической обстановке предстоит работать, какой будет уровень стресса, в какие отношения надо войти, какой уровень комфорта/дискомфорта испытывать с т.з. work/life balance;
– деньги: уровень оплаты, соответствие з/п уровню самооценки, рыночность и достаточность для материальной мотивации и комфорта;
– перспектива: наличие пространства для карьерного и профессионального роста, «высокий потолок».
Важны все четыре. Дефицит чего-то одного гарантированно создаст дискомфорт и мотивацию к перемене места. Что само по себе и неплохо. Перемены необходимы и работникам, и работодателям.
3. Нанимаемся и работаем мы по трудовому контракту, а живём по психологическому. Психологический контракт – это система взаимных неформальных отношений, обязательств, ожиданий и претензий. Именно он влияет на эмоциональную сторону работы, а она важна не меньше, чем материальная. Его надо уметь считывать на входе и управлять им в процессе работы.
Пользуйтесь, коллеги
Більше новин та актуальних матеріалів у нашому каналі в Telegram
Ми у соцмережах