Соцмережі
22 Травня 2020
295

Дмитро Дубілет: Карантин вчить нас ефективності

Наразі всі питання можна узгодити дистанційно, а не весь час літати, як раніше

(мовою оригіналу)

Несколько лет назад у меня случилась самая дурацкая командировка в истории человечества.

Это было незадолго до запуска монобанка. Я тогда занимался консалтингом, и к нам обратился один турецкий банк. После нескольких писем и звонков они пригласили меня прилететь в Стамбул. Контракт мог быть большой, пришлось лететь.

Сначала я летел самолетом. Потом долго добирался до их офиса через стамбульские пробки. Захожу в банк, знакомлюсь с CEO, начинаем переговоры… и уже на 5-й минуте мы оба понимаем, что контракта не будет! Чувствовал себя очень глупо.

К чему я это.

Последнее время я провожу по 10 звонков в день с владельцами и менеджерами банков по всему миру — от Сингапура до Нигерии, от Вьетнама до Австралии. Часто эти звонки сопровождаются их комментарием “Что ж, давайте продолжим на следующем звонке. Жаль, из-за коронавируса не можем встретиться лично!”. И мы продолжаем обсуждать детали возможной сделки удаленно.

Красивая иллюстрация того, как вирус сделал нашу планету чуть эффективней. Если б не он, я б, наверное, уже помер от количества перелетов.

А так, само собой, от командировок не отвертишься, но их хотя бы можно делать на более поздней стадии переговоров.

Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram

 

Контекст

Ми у соцмережах

Слідкуйте за нами у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram