Олексій Тимофєєв: Яким не має бути СЕО

(мовою оригіналу)

У вас в компании нет СЕО, если человек на этой должности преимущественно занят “операционкой”, “внешними встречами” и “общими совещаниями”

Блиц на тему “Советы молодому СЕО”. Давно не было)
У вас в компании нет СЕО, если человек на этой должности преимущественно занят такими вещами:

1. Так называемой “операционкой”. Это загадочное понятие, которое на практике обычно обозначает выполнение чужой работы за других сотрудников, неэффективное и бессистемное. Контрольный KPI – уменьшение количества личных интервенций в работу системы. Те, кто не умеет мыслить и действовать системно, управленцами становиться не должны. Вообще, главная работа топ-менеджера – думать, как ни странно 🙂

2. “Внешними встречами”. Это такой специальный термин для обозначения пустого времяпровождения. Скучно в офисе сидеть, понимаю. Но если поставить простой KPI по продуктивности этих встреч, хотя бы как продажнику – он всё покажет.

3. “Общими совещаниями”. “Общие” – это когда на совещание приглашают ровно столько людей, сколько физически влезает за стол. И когда один человек говорит, а десятеро блуждают в мысленных пампасах. Здесь KPI надо ставить простой: оптимальное количество таких совещаний – ноль. Принцип “Управляй из любой точки” и не самая сложная IT-инфраструктура необходимость собираться табунами должна исключить полностью.
Желаю успеха на вашем пути 🙂