Соцмережі
24 Липня 2019
598

Таня Лукінюк: “Інгредієнти” топового робітника

Різні версії обов’язкових якостей перспективного менеджера

(мовою оригіналу)

Сегодня беседовали с моим заграничным шефом. Шеф зрел и мудр настолько, что пару лет назад удалился из всех соцсетей.

Но говорили не об этом.

Говорили о потенциальных сотрудниках и о том, какие должны быть у сотрудника “ингредиенты”, чтобы у него получилось вырасти до позиции топ-менеджера.

Его версия чеклиста из четырёх:

1.curiosity – чтобы расширять горизонты вне рамок своей текущей работы
2.energy – чтобы двигаться, двигать бизнес и команду
3.hard-working – потому что любая мотивация без усилий не даёт рост (тут миллениалы плачут, но шеф же просто олд скул, ага)
4.open to feedback – чтобы оставаться в адеквате и отдавать себе отчет, как тебя и твои действия воспринимают другие.

Моя версия чеклиста из трёх:

1.brain – чтобы принимать взвешенные решения. Потому чтобы просто принимать решения, мозг не нужен.
2.people – чтобы создать вовлечённую команда.
3.innovation – чтобы открывать новые горизонты и себе, и команде.

В целом, конечно, поняли, что спорить не о чем и разошлись.

Більше новин та актуальних матеріалів у нашому каналі в Telegram

 

Контекст

Ми у соцмережах

Слідкуйте за нами у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram