Соцмережі
6 Квітня 2020
289

Сергій Комберянов: Перевиробництво — це зло

Потрібно покращувати ефективність та гнучкість виробництва, а не запасатися

Серед безлічі уроків, яким навчила підприємців ця криза, я хочу щоб вони найбільше запам’ятали один!

Переверобництво – це зло! Виробляти про запас – зло! накопичувати запаси зло!

Як lean практик, я витрачаю години на те, щоб вмовити компанії не виробляти готову продукцію у великих кількостях на склад та не робити міжопераційні запаси (окрім рідкісних випадків).

Постійно отримую одну і ту саму відповідь – а раптом прийде величезне замовлення і я не зможу його задовільнити, втрачу унікальний шанс.

Що це означає? Замість того, щоб покращувати свої процеси і бути швидшими та гнучкішими з клієнтами, підприємці закривають свою неефективність запасами.

Не знаю точно чи дочекалися вони свого величезного замовлення, але знаю точно, що дуже багато компаній зараз сидять без грошей, але з купою товарів та міжопераційних запасів.

Такі потрібні оборотні засоби – заморожені і не допомагають.

Звертаюся до бізнесу – вивчіть цей урок і уникайте перевиробництва, уникайте надмірних запасів.

Особливо мене хвилюють деякі компанії, що гордо заявляють “ми хочемо зберегти роботу для наших людей, тому виробляємо продукцію на склад, і продамо її після карантину”.

Двайте відверто – ми не знаємо, що буде після карантину. не знаємо чи взагалі буде потрібен комусь такий товар.

Скажу фразу, яку кажу і не в кризу – “краще платити людям зарплати і щоб вони нічого не виробляли чим виробляте непотрідну продукцію”.

Запамятайте цей урок, збережіть десь на видному місці нагадування, щоб коли криза мине – кніколи цього не повторювати!

Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram

 

Контекст

Ми у соцмережах

Слідкуйте за нами у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram