Соцмережі
12 Жовтня 2022
282

Анна Горкун: Основи бізнесу під час війни

Вчора в CEO Club Ukraine відбувся цікавий обмін думками щодо того, які уроки та висновки ми, як власники бізнесу та лідери для своїх команд, винесли для себе за час війни. Ділюся своїми топ-5.

Lessons learnt on practice:

• Emotional Intelligence — безумовна вимога до керівника будь-якого рівня;

• Розмір має значення — чим лаконічніший бізнес, тим простіше він адаптується до ситуації і уникає ризиків;

• Успіх — це не заводи й пароходи, а гроші на рахунку. Здоровий робочий капітал — основа витривалості у кризу;

• Рукописи не горять — абсолютно все необхідно завжди фіксувати у юридичній площині. Не буде юридичного механізму вимагати виконання зобов’язань, під час війни цим скористаються навіть ті партнери, від кого очікував підстави в останню чергу;

• Не боятися сказати STOP — бізнес завжди про гроші. Якщо він перестає генерувати прибуток і немає можливості змінити ситуацію у визначеному періоді часу визначеними діями, потрібно уникати збитків, навіть ціною позицій на ринку. Позиції на ринку відновити можна буде і після війни, аби був ринок і були гроші для розвитку. Тому гроші краще берегти для часів та об’єктів інвестицій із гарантованим ROI.

Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram

Контекст

Ми у соцмережах

Слідкуйте за нами у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram