Як мотивувати команду, аби вони були зацікавлені в розвитку бізнесу так само, як і ви?
Велика зарплата менеджерів не завжди веде до швидкого зростання компанії.
Чим більше менеджер отримує, тим менше він готовий ризикувати, а без ризику і прийняття відповідальності на себе немає швидкого розвитку.
Тому, якщо ви власник бізнесу — мотивуйте менеджерів середньою зарплатою і часткою від прибутку.
Зароблять вони — заробите і ви.
Це змусить менеджерів бути більш активними та ініціативними.
А якщо ви — менеджер, то раджу відмовитись від частини зарплати в бік відсотка від прибутку. У разі успіху це дозволить всім піднятись на наступний рівень або створити свій бізнес.
У мене багато прикладів, коли талановитий менеджер став моїм партнером в бізнесі і ми обидва виграли.
Чи запропонували б ви своїм топ-менеджерам таку систему?
Як мотивувати команду, аби вони були зацікавлені в розвитку бізнесу так само, як і ви?
Велика зарплата менеджерів не…
Опубликовано Василем Хмельницьким Четверг, 12 ноября 2020 г.
Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram
Ми у соцмережах