Думки
14 Січня 2021
428

Зія Хан і Джон В. Макартур: Після пандемії лідери країн повинні зорієнтуватися на створенні кращого світу

Старший віцепрезидент з питань інновацій Фонду Рокфеллера та старший науковий співробітник і директор Центру сталого розвитку Інституту Брукінгса — про те, як світ адаптується до нових умов і складе курс на кращий пункт призначення

З огляду на масштаби та шок пандемії COVID-19, цілком зрозуміло, що багато лідерів прагнуть до швидкого повернення до статусу-кво. Але наразі, коли вакцини створили довгоочікувану можливість повернути та перебудувати умови, що призвели до кризи 2020 року, це стало б помилкою.

Оскільки в деяких країнах проводяться щеплення від COVID-19, а зусилля щодо розширення доступу до вакцин все ще тривають, світові лідери незабаром переведуть свою увагу з реагування на кризу на відновлення пандемії.

Уряди вже виділили $12 трлн на реагування на COVID-19, і здійснюватиметься сильний тиск, щоб продовжувати інвестувати у повернення до “допандемічної норми”. Але це може стати помилкою.

Відмовившись від бюджетних обмежень, ми щойно побачили — “допандемічна норма” мала серйозні наслідки для світу. Наша напружена взаємодія з навколишнім середовищем допомогла познайомити людей з коронавірусом. А гіперпов’язана глобальна економіка дозволила йому поширюватися як пожежа: його особливо смертельні наслідки для найбільш вразливих груп населення підкреслили наслідки глибокої соціальної та економічної нерівності всередині та між країнами.

Замість того, щоб прагнути відновити такий спосіб життя, який був до 2020 року, наші лідери повинні зорієнтуватися на створенні іншого, кращого світу. На щастя, вони вже мають так звану “дорожню карту” в цілях сталого розвитку (ЦСР), яка втілює економічні, соціальні та екологічні цілі, досягнення яких усі країни зобов’язались реалізувати до 2030 року.

Спочатку прийняті ЦСР у 2015 році мали на меті подвоїти прогрес попереднього покоління шляхом викорінення крайньої бідності, скасувати проблеми деградації навколишнього середовища та остаточно зменшити нерівність.

На той час, як COVID-19 почав спустошувати світ, такі цілі, як — припинення дитячої смертності, стали видимими, навіть якщо такі проблеми, як зміна клімату та соціальна нерівність, збільшувались. І хоча вірус перешкоджав прогресу, він не змінив основних результатів.

Щобільше, пандемія висвітлила увагу таких проблем, як продовольча вразливість, гендерна нерівність, расизм та втрата біорізноманіття, а також прогалини у доступі до освіти, роботи та технологій, що рятують життя. Це всі проблеми, які ЦСР прагнуть вирішити.

Забігаючи наперед, безпосередньою задачею є адаптація до наших нових умов, одночасно складаючи курс на кращий пункт призначення. Завдяки нашій власній роботі зі світовою спільнотою експертів, які співпрацюють для визначення наступних практичних кроків для кожної з ЦСР.

Ми визначили чотири “переходи”, які допоможуть нам керувати нами. Кожен з них відбиває серйозні зміни у ставленні та прийнятті рішень, що вимагають більш стійкої підтримки, щоб відповідати масштабам глобальних проблем, з якими ми стикаємось.

Перший стосується справедливого правосуддя. Події у 2020 році пролили нове світло на тривалу соціальну та економічну нерівність, з якою стикаються жінки, меншини, працівники з низьким рівнем доходу та жертви насильства зі сторони держави, серед багатьох інших груп.

Боротьба з корінням нерівності вимагає глибоких і наполегливих зобов’язань щодо економічного та соціального прогресу для кожного сегмента суспільства. Це стосується усього, починаючи від альянсів “останньої милі” з метою розв’язання найскладніших проблем в період ізоляції до “одужання” та забезпечення прозорої підтримки політичних реакцій під час кризи тих, хто найбільше потребує допомоги.

Другий серйозний крок спрямований на поповнення “синьо-зеленого”. Надто довго природний капітал (навколишнє середовище) цінувався лише на маржі. Але пандемія показала, що дисбаланс між природою та людьми в одній частині світу може зруйнувати системи скрізь.

“Синє” небо, океани, природні водні шляхи та “зелені” наземні екосистеми існують в абсолютних фізичних межах, які ми ігноруємо на свій страх і ризик. Ми повинні зробити більше для захисту цих важливих активів у масштабі.

З цією метою у Конвенції про біологічне різноманіття у травні всі країни повинні прийняти концепцію “30×30”, яка прагне захистити 30% світових земель і моря (за допомогою постійних заходів) до 2030 року.

Світ також повинен перерозподілити приблизно $5 трлн прямих та непрямих щорічних субсидій на викопне паливо для зелених робочих місць, відновлюваних джерел енергії та інших технологій для збереження природних надбань, необхідних людству для виживання та процвітання.

Третій перехід спрямований на інклюзивні системи для технологічних інновацій. Останніми десятиліттями гладка, блискуча побутова електроніка, як правило, привертає найбільшу увагу. Але криза 2020 року підкреслила необхідність як рівного доступу до технологій, так і довіри громадськості до нових рішень.

Від скептицизму щодо вакцин до занепокоєння щодо конфіденційності даних та енергетичних стимулів з низьким рівнем вуглецю, ми наразі стикаємося з необхідністю створення технологічної інфраструктури, яка вирішує негайні проблеми, одночасно формуючи впевненість у довгостроковій траєкторії інновацій.

Тут позитивні зміни можуть розпочатися з усього: від координації епідемічних моніторингових мереж у різних регіонах до пілотування незалежних цифрових платформ у швидкозростаючих нових економіках.

Нарешті, жоден із цих політичних, економічних, екологічних та технологічних зрушень не може досягти успіху без настільки ж масштабного переходу поколінь. Криза COVID-19 не просто виявила недоліки нинішніх лідерів — вона також поставила під загрозу життєві перспективи сотень мільйонів молодих людей.

Перехід поколінь може розпочатися з багатьох дрібних ініціатив. Наприклад, урядові міністри можуть встановлювати спільні інвестиційні стратегії з дітьми, які були ізольовані від навчання, а університети можуть застосовувати свої нещодавно запроваджені системи онлайн-навчання, щоб допомогти громадам розвивати нові навички для місцевих робочих місць.

Коли світ почне одужувати від глибоких труднощів 2020 року, у багатьох виникне спокуса продовжити там, де все зупинилося до того, як наступила криза. Але це не дозволило б уникнути суті.

Нам потрібно поєднати нове усвідомлення нашої глобальної крихкості з оновленою підтримкою підходів, які в першу чергу зроблять нас менш сприйнятливими до кризи. Нам потрібен 2021 рік, щоб позначити початок великого переходу.

Джерело: Project Syndicate

Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram

Контекст

Ми у соцмережах

Слідкуйте за нами у Facebook або ж читайте усе найцікавіше у нашому каналі в Telegram