Євген Дейнеко: Правила роботи з бізнес-партнерами

Як зробити співпрацю легкою та взаємовигідною

(мовою оригіналу)
⠀
Последние две недели, помогал своей клиентке разрулить конфликтную ситуацию с бизнес партнером. Нерадостное это дело, но было интересно )))
Ниже написал несколько тезисов, чтобы партнерство приносило всем выгоду и легкость в работе.

Правило №1
Договаривайтесь о правилах «на берегу»:
При создании партнерства, в самом начале, до подписания статута и первого приказа, инвестируйте время и силы в четкие договоренности. Вам нужно договориться:
– Кто и что вкладывает в компанию в начале.
– Кто и что вкладывает в компанию в процессе развития.
– Какие функции в компании выполняют партнеры, что на тебе, а что на партнере.
– Как делится прибыль.
– Как решаются конфликты и вопросы между партнерами.
– Как вы расстанетесь, если бизнес не пойдет, или кто-то захочет уйти.
Каждая минута, проведенная за столом переговоров, до начала сотрудничества – убережет вас от сотни мелких и крупных проблем в будущем.

Правило №2
Кто-то должен быть лидером:
Я считаю, что компания где все делится 50/50 более слаба, чем компания где есть лидер. Он отвечает за основополагающие решения, и все поделено на 51/49. Это важно, чтобы избежать эффекта «Лебедь, рак и щука»
⠀
Правило №3
Поддерживайте мир и согласованность между партнерами:
Когда между партнерами возникают конфликты и претензии, всю компанию штормит и результаты падают. Чем меньше компания – тем сильнее влияние умонастроения его основателей.

Добавлю еще несколько моих принципов:
– Не работать с родственниками;
– Не тащить друзей в бизнес;
– Создавать партнерство только с более сильными партнерами;
– Пока мы вместе, ценить и поддерживать своего партнера;
– Неси свою часть ответственности до конца, даже если партнер нарушает договоренности.

Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram