Недавно ми обирали нового підрядника для будівництва UNIT.City. Контракт оцінювався в $10 млн. Коли до мене прийшов один з менеджерів порадитися, яку компанію-підрядника краще обрати — я порадив проаналізувати всі перваги, ризики та вирішувати самостійно. В таких випадках я впевнений, що він ретельно все зважить, перевірить і запропонує найкраще рішення. Адже розуміє свою відповідальність і те, що ціна помилки може коштувати сотні тисяч доларів.
Ключове завдання власника — прослідкувати, аби в тендері були найкращі компанії на ринку, з крутими кейсам та досвідом. А от яку з цих компаній менеджер обере для роботи — це має бути повністю його рішення, адже саме він та його команда щодня будуть контактувати та працювати з цим підрядником.
Якщо вас оточують сильні люди — давайте їм можливість проявляти себе і приймати самостійні рішення. Інакше вони просто покинуть вашу компанію. І це тільки питання часу.
Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram
Ми у соцмережах