Основні помилки при інвестуванні та їх комбінації
(мовою оригіналу)
9 из 10 производственных компаний, которые я изучаю в процессе поиска инвестиционных проектов, и которые находятся в предбанкротном или банкротном состоянии, попали в это положение по стандартному сценарию. Взяли кредит на расширение своего производства, купили оборудование и/или построили объект – неудачно, резервов нет, запаса по марже нет, продать нечего, кредиты «дорогие», банки «несговорчивые» – тупик.
Что значит построили объект «неудачно»? Это всегда комбинация разных ошибок из следующего набора показателей :
1. CAPEX.
2. Срок строительства.
3. Выполнение оборудованием плановых технологических параметров.
4. Объём продаж.
5. Маржинальность продаж.
И отдельно:
6. Отсутствие финансовой дисциплины.
7. Отсутствие финансовой дисциплины.
8. Отсутствие финансовой дисциплины.
В традиционных индустриях ни один из вышеперечисленных пунктов не является и не может являться фатальным риском. Если с этим наступают непреодолимые проблемы – это следствие банальных пробелов в знаниях рынка, технологий, продукта и отсутствие финансового и риск-менеджмента в бизнесе. Это те самые «Чёрные бараны», а не «Чёрные лебеди».
Буфер на риски в проектах по расширению своего производства должен быть, но не риск банкротства, это абсурд!
И да, я не ошибся, трэш в финансах – это главный трёхкратный триггер проблем, с него всё начинается.
Какие выводы для бизнеса, нацеленного на расширение? Рост бизнеса без соответствующего роста ключевых компетенций – это короткометражная комедия, у которой внезапно наступает грустный конец. Не наступайте на эти грабли. Развивайтесь на опережение. Ключевые компетенции – стратегия, маркетинг, технологии, финансы, риск-менеджмент и т.д. в бизнесе важнее оборудования. Без них оно превращается в неработающее железо.
Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram
Ми у соцмережах