(мовою оригіналу)
Как создать конкурентное преимущество в мировом разделении труда, когда все основные ниши инвестирования уже заняты.
Нельзя просто так выйти на мировой рынок с товаром/услугой и сказать — “а теперь покупайте у нас” или “регистрируйте в нашей стране свой бизнес”.
По большому счету, выбор страны для инвестиций — это оценка набора системных рисков и базовых факторов конкурентоспособности, например уровень налогообложения.
С рисками у нас всегда было плохо.
Но это не значит, что инвестиции нельзя привлекать.
Просто уровень капитализации бизнеса и его профит должны компенсировать этот риск.
Особенно это относится к запуску новых рынков и видов бизнеса, в частности игорного.
Прежде чем начать зарабатывать на нем, государство должно создать конкурентные условия, при которых инвестировать выгодно будет в Украину, а не в соседние Грузию, Румынию, Словакию и др.
Иначе, игорный бизнес становится “игрушкой для своих”, когда нет адекватных правил игры.
Вопреки устоявшимся стереотипам, игорный бизнес в Украине не получил на старте должной фискальной поддержки.
В Украине самая дорогая лицензия в Европе, плюс традиционные налоги (на прибыль 18%). Выигрыш облагается по ставке 19,5%: 18% — подоходный и 1,5% — военный сбор. На смежные контракты предусмотрен НДС в по ставке 20%. Кроме того, на данное время организаторы игорного бизнеса должны заплатить тройную стоимость лицензии так называемый авансовый GGR (gross gaming revenue) и саму разницу между полученными ставкам и выплаченными выигрышами).
В этом контексте, информация о том, что в Украине игорный бизнес на старте получил существенный фискальный стимул является преувеличенной, как в случае со “смертью Марка Твена”.
Для стабильного развития нового рынка очень важно правильно выстраивать линейку фискальной нагрузки во времени, по мере развития нового сегмента бизнеса.
Більше новин та актуальних матеріалів Investory News у нашому каналі в Telegram
Ми у соцмережах