Ваче Давтян: Пост для керівників і не тільки

Для меня это стало откровением. Я начал присматриваться к людям, отмечая их сильные и слабые стороны. Начал хвалить за сильные и перестал ругать за слабые. И люди начали меняться на глазах, фокусируясь на том, за что их хвалят и что им “природно” очень нравится делать

Сейчас конец года и пора проводить итоги. И я предлагаю похвалить свою команду (коллег) не только за результаты, а и каждого в отдельности за его сильные стороны. Что у него классно получилось или в чем он очень старался.

Поблагодарите за “это” лично каждого, потом распишите это в письме всей команде (коллегам). Повторите это письмо после Нового года, немного изменив содержание “Я верю, что вы сможете…”. Распечатайте список сильных сторон сотрудников (коллег) и повесьте на видное для себя место. Поставьте себе напоминалку на 11 утра “Похвалить 3 сотрудников” и хвалите достойных

Конечно, иногда нужно и ругать тоже (а лучше “давать корректирующую обратную связь”). Но только в пропорции 1 к 3, а лучше 1 к 7 в пользу”хвалить”. И сами увидите очень интересный результат

Хвалите, и вам воздастся!