Засновник венчурного фонду AVentures Capital та компанії Divan.TV — про інсайти, інвестиції та особисте
— Нещодавно ви повернулися з Давоса, які інсайти привезли?
— Цього року Давос відвідали багато технологічних компаній. Ключовими темами на “неофіційних” майданчиках стали технологічні аспекти, які змінюють світ. На більш ніж 400 заходах, які завжди відбуваються паралельно з основною програмою Всесвітнього економічного форуму, обговорювали технологію блокчейн, робототехніку, штучний інтелект. Така тенденція до перефокусування уваги світової спільноти з політично-економічних проблем на інвестиційно-технологічні можливості свідчить про те, що світ змінюється.
Що з цього Україні? Очевидно, що людей, які приїжджають до Давоса, не цікавлять політика та політики від України, на яких акцентують увагу українські телеканали. У Давосі компанії конкурують за те, щоб донести до бізнесменів, до глав держав, що вони є бізнес-елітою. Людей цікавить, що таке нова Україна. А нова Україна — це країна інвестиційних можливостей та технологічного потенціалу.
Тому що три роки тому, коли я ініціював “Український дім у Давосі”, основною ідеєю було представити Україну як інвестиційно-технологічну країну. Дуже проста теза: ми інвестуємо і вас запрошуємо.
Цього року я сконцентрувався на просуванні України й поза межами “Українського дому”. На одному з таких майданчиків, Digital Davos, ми з Володимиром Кличком проводили fire-chat. Всі прийшли дивитися на боксера, а побачили кваліфікованого інвестора, який інвестує не лише в компанії, а й в інші фонди по всьому світу.В нього є професійна команда в Лондоні, яка переважно інвестує в інвестиційні фонди.
За наступних 2 роки в Україні з’явиться ще 5 потенційних єдинорогів: SoftServe, Ciklum, Grammarly, Rozetka, Genesys
Щодо цьогорічного “Українського дому”, то вперше приїхав голова Invest Europe (зараз — Європейська венчурна асоціація). Він дуже здивувався, коли почув, що торік Україна збагатилась двома єдинорогами (юнікорни/єдинороги — стартапи, що оцінюються в $1 млрд. — Ред.). Я прогнозую, що за наступних 2 роки в нас з’явиться ще 5 таких компаній.
— Про які проекти йдеться?
— Звичайно, $1 млрд — це суто суб’єктивна оцінка. Вона має підтвердитися IPO або останнім інвестиційним раундом. На мою думку, зараз в Україні є 5 потенційних єдинорогів: SoftServe, Ciklum, Grammarly, Rozetka, Genesys.
— Як світові інвестори оцінюють венчурний ринок України? Чи готові вони інвестувати в українські проекти?
— Відповім фактами. Мало хто говорить про те, що за останні 6-7 років понад 80 американських фондів інвестували в українські ІТ-стартапи. Це про зацікавленість у наших проектах. Наразі в Українській асоціації венчурного та приватного капіталу вже 57 членів. Переважна більшість з них — це компанії, що мають іноземний капітал. Це також підтверджує інтерес зовнішніх інвесторів до нашої країни.
— Скільки угод було укладено за минулий рік, на яку суму та які очікування від 2019 р.?
— Позаминулого року, коли в Україні венчурні інвестиції зросли втричі, це було у 2 рази більше, ніж в Росії. Цей факт ми дослідили у 2016 році, і це помітили наші європейські партнери. Щодо минулого року, очікую, що загальна сума венчурних інвестицій буде більшою, ніж попереднього року. Наскільки? Зараз не питайте, і про кількість угод у тому числі. Порахуємо за 1-1,5 місяця, і буде зрозуміла динаміка.
Все було б ще позитивніше, якби не проблематика. Багато венчурних фондів з українським корінням, які вже проінвестували в певні компанії, мають складнощі з підняттям інвестицій для нових угод. І саме це є бар’єром для збільшення кількості угод. Наразі мені відомо про близько 10 венчурних фондів, які знаходяться на етапі фандрейзингу.
За останні 6-7 років понад 80 американських фондів інвестували в українські ІТ-стартапи
Два роки тому я ініціював проект Фонду фондів, про який, мабуть, ви багато чули. Він саме і направлений на те, аби залучити в Україну $0,5 млрд венчурних інвестицій. Це дуже суттєво, оскільки позаминулого року середня сума угоди становила $0,5 млн (490 тис. грн). Загалом, сума $0,5 млрд — це інвестиція в приблизно1000 нових стартапів. Тому проект Фонду фондів дуже важливий. Він допоможе знайти інвестиції для венчурних фондів, які знаходяться в Україні. Але є певні складнощі в реалізації цього проекту.
Проект неможливий без допомоги держави, адже за умовами міжнародної практики держава повинна мати певну фінансову частку, хоча б 5%. Хтось із західних країн має 30%, хтось — 50%. Нам достатньо залучити від держави 5%, щоб інвестори розуміли, що держава буде опікуватися цим Фондом.
— Розкажіть про ключові угоди минулого року і про які потенційні угоди ми почуємо цьогоріч.
— У грудні минулого року відбулась знакова угода із залучення $80 млн від різних фондів у Bitfury. Petcube залучив у раунді A понад $12 млн. Зазвичай на цій стадії в середньому залучають $3-5 млн.
Угодою року став GitLab, який залучив понад $100 млн, що дозволило компанії отримати оцінку більш ніж у $1 млрд. Психологічно важливою була угода щодо Ring і Amazon.
Вже на початку цього року стало відомо про інвестицію Dragon Capital і AVentures у Ciklum. Поточного року буде анонсовано більше екзитів (виходів із проектів. — Ред.), ніж минулого. Екзит — це індикатор привабливості інвестиційного або венчурного ринку. Саме вони будуть важливим трендом цього року.
Щодо угод з придбання, гадаю, відбудеться декілька великих угод у сфері ІТ-послуг (інвестиції та M&A). Такі компанії, як Ciklum, SoftServe, ростимуть. Це теж загальний тренд. Тому ми почуємо про нові угоди на десятки мільйонів доларів саме в ІТ-сфері.
У 2019-му відбудеться декілька великих угод у сфері ІТ-послуг (інвестиції та M&A)
— Щодо угоди по компанії Ciklum. Яку частку AVentures придбала та скільки інвестувала?
— Над цією угодою ми працювали майже рік. І придбали міноритарну частку.
— А щодо інвестицій?
— Не хотілось би про це говорити, бо ми не єдиний інвестор в угоді. В даному випадку йдеться про мільйонні інвестиції.
— Декілька десятків?
— Якщо йдеться про AVentures, то ми завжди інвестуємо мільйони, а не десятки.
— Коли ви вийдете з Petcube?
— Коли засновники вирішать. Зараз залучаються інвестиції для активної роботи на інших ринках. А що це буде, інвестиція чи стратегічне партнерство, покаже ринок. Зараз Petcube дивиться на Китай. Тому ми шукаємо там партнерів. А які будуть умови — згодом побачимо.
— Куди вам цікаво інвестувати в цьому році?
— Мене цікавлять проекти (не лише українські), пов’язані з технологіями. Наприклад, “мова в текст” (speech-to-text), тобто конвертація в текст голосового запису. Але тут мене цікавить одразу й переклад. Уявіть, я чую програму по телебаченню, наприклад, англійською, й одразу ж можу отримати текстовий файл цього запису рідною мовою. Такі технології вже існують у Google та Microsoft, але вони потребують доопрацювання за напрямком перекладу. Тому такі проекти цікаві, зараз саме займаємось їх пошуком.
Також ми пильно придивляємося до застосування технології блокчейн, це цікаво для Divan.TV. Зараз ми експериментуємо з блокчейном.
— Розкажіть про Divan.TV. Скільки зараз користувачів у оператора і яка динаміка його зростання?
— Сервіс росте на 30% за рік. Зараз у Divan.TV понад 2,5 млн зареєстрованих користувачів по всьому світу. І ми хочемо, щоб він працював у тих країнах, де є діаспори. Всього у світі лише 4 таких сервіси: Netflix, AmazonPrime, Hulu та Divan.TV. Звичайно, ми поки що конкуруємо з англомовним контентом.
Вся індустрія платного телебачення сфокусована на 1 млрд людей, які спроможні купувати контент. І я весь час думаю: а що робити з іншими 7 млрд, які не можуть собі дозволити сплачувати за контент? Divan.TV знайшов вихід з використанням саме технології блокчейну. За декілька місяців ви почуєте про те, що ми робимо. І ми це зробимо перші в світі. І я маю надію, що згодом це стане стандартом для всієї індустрії.
— Поговоримо про особисте. Хто такий Андрій Колодюк?
— Серійний підприємець, засновник першого українського венчурного фонду (2001 р.). Все дуже просто. Я будую глобальну компанію, допомагаю іншим. Це для мене один проект із різними ознаками.
Я — амбасадор України з точки зору її просування. Я прагну, аби Україна асоціювалася з інвестиціями та технологічними компаніями. Просто гроші мене не приваблюють вже протягом довгого часу. А от результати й вплив (impact) подобаються.
— І все ж таки, хто такий Андрій Колодюк за межами професії?
— Я часто проводжу час за містом, живу на межі з містом. Минулого року в мене вперше в житті з’явився собака — лабрадор Тайгер. Зараз в мене почався новий життєвий етап, хочеться пожити для себе, у своє задоволення, а не лише роботою (посміхається). Я не з тих людей, хто говорить про особисте.
— Які у вас стосунки з братом? Чи вдалось примиритись? Чи знаєте, чим він займається?
— Звичайно, знаю. Це ж видно. Є City.com на Почайній, є Unitrade Express. Але 2008 р. наші дороги розійшлися, і відтоді ми не спілкуємося.
Всупереч загальному уявленню, яхт, казино, світського життя та вечірок в моєму розкладі нема
— З чого складається звичайний день венчурного інвестора?
— Всупереч загальному уявленню, яхт, казино, світського життя та вечірок в розкладі нема (сміється). Моя команда вирахувала, що за минулий рік я вже 4 рази облітав Землю. Це 160 тис. км, 26 міст. Заходів, в яких я брав участь, десь 90. Це моя робота — спілкуватися з підприємцями на всіх континентах. Є речі планові, а є й незаплановані, коли треба комусь негайно допомогти.
— Як ви перезаряджаєтесь?
— Під час поїздок. Цьому ритму вже 15 років. Це нові люди, можливо, старі місця. Майже 6 місяців минулого року я провів в Азії. Децентралізована робота дозволяє змінювати місця та інколи мати час на те, щоб подумати, отримати новий досвід.
Йога, медитація, плавання — це певні інструменти, які мені допомагають. Багато часу я присвятив вивченню дельфінів, вся інформація є в моєму блозі. Щороку я плаваю з дельфінами у відкритому морі, це надихає мене. Подобаються успішні речі, які закінчуються. Завершеність справ, отримання результату перезаряджають.
— З героєм якого фільму чи серіалу ви можете себе асоціювати, хто вам подобається?
— Мені подобаються вольові герої, вірні своїм принципам. Які змінюють світ, але при цьому поводяться просто. Не наводитиму в приклад персонажів, бо не маю звички наслідувати кумирів. У мене їх просто немає. Серед улюблених акторів Аль Пачіно, Кристофер Уокен, Роберт де Ніро.
— Якщо повернути вас на 15 років назад, що ви змінили б?
— З професійної точки зору не змінив би нічого.
Всі мені казали: навіщо тобі Україна, вже був би собі мільярдером у Каліфорнії. Мені неодноразово пропонували очолити відомі венчурні фонди. Можливо, зараз життя було б іншим, кращим, але минуле я не змінив би. Адже в США треба не лише працювати, а й жити. А мені подобається Україна.
Ми у соцмережах