Чого може навчити модель реструктуризації Parex Banka
(мовою оригіналу)
Несколько лет назад описывал схему реструктуризации Приватбанка, которая позволила бы избежать нынешних судебно-политических рисков отмены процедуры его национализации. Нужно было взять за основу модель реструктуризации Parex Banka в Латвии. То есть выделить в новую структуру все ликвидные активы, включая портфель ОВГЗ и обязательства перед клиентами. А также “отпочковать” платежный сервис. Старая юридическая оболочка должна была остаться под брендом “Приват” для сохранения кредитных историй и продолжения судов с бывшими собственниками. В Латвии тоже был создан новый банк – Citadele, но и старая оболочка Parex сохранена. В таком варианте, сейчас бывшие собственники Привата смогли бы вернуть лишь ту самую пустую “оболочку”, но это уже никак не влияло бы на функционирования новых ребрендированных структур и права вкладчиков. Почему нынешнее руководство Минфина и банка не предложило такой вариант? Хороший вопрос. Комфортные условия личного контракта, стратегия “плывем по течению” и подсказка “старших товарищей” – вот истинные причины того, что за несколько лет так ничего и не было сделано, кроме списания кредитных портфелей на миллиарды.
Несколько лет назад описывал схему реструктуризации Приватбанка, которая позволила бы избежать нынешних…
Опубліковано Алексеєм Кущем Четвер, 2 травня 2019 р.
Більше новин та актуальних матеріалів у нашому каналі в Telegram
Ми у соцмережах