BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Investory News - ECPv4.9.3.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Investory News
X-ORIGINAL-URL:https://investory.news
X-WR-CALDESC:Events for Investory News
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Kiev:20200614T100000
DTEND;TZID=Europe/Kiev:20200614T180000
DTSTAMP:20260505T223901
CREATED:20200105T204751Z
LAST-MODIFIED:20200105T204751Z
UID:32240-1592128800-1592157600@investory.news
SUMMARY:8 ступенів мистецтва управління
DESCRIPTION:8 ступенів мистецтва управління – авторська программа Володимира Тарасова. Програма тренінгу дозволить скоротити робочий час власника\, збільшити прибуток і масштаби бізнесу \n\n14 червня 2020 року\nКонференц-холл Депо\nОрганізатор: VEDA \n\nОСНОВНІ ТЕМИ:\n(мовою оригіналу) \n1 СТУПЕНЬ \n\nПрямое управление\n\nРезультат первой ступени: руководитель перестает отвоевывать или доказывать свое право на управление\, использует искусство персональной мотивации\n\n\nОсновные функции руководителя.\nСемь типов подчиненных.\nУстановление порядков: мотивация и эффективность.\nПорядок\, беспорядок\, дезорганизация.\nНарушители по своей воле и поневоле.\nУстановление упрощенного порядка.\nДисциплина: поддержание порядка в динамике.\nТри способа донесения информации до подчиненных\, недостатки каждого из них.\nКонтроль: надзор\, контрольные точки и система контрольных точек.\nДемотиваторы.\nИсточники нематериальной мотивации.\nПоощрение и наказание: моральное\, административное\, материальное.\n\n\n\n\n2 СТУПЕНЬ\n\n\n\n\nПереход к управлению ролями и децентрализации\n\nРезультат второй ступени: руководитель освобождается от проблемы загрузки подчиненных\, умеет делегировать и управлять на обезличенном уровне.\n\n\nПроблема загрузки подчиненных и перегрузки руководителя.\nОрганизационно-распорядительная документация (ОРД) как отдельный проект.\nУсловия успешности внедрения изменений.\nДецентрализация.\n\n\n\n\n\n\n\n3 СТУПЕНЬ\n\n\n\n\nПереход к стандартизации и системному управлению\n\nРезультат третьей ступени: руководитель не организует вручную выполнение приказов и распоряжений\, переходит на систематизированное управление и менеджмент на командном уровне.\n\n\nПроблема организации работ по выполнению приказов.\nОт приказов к командам.\nЭтапы перехода к стандартизации.\nТипы стандартизации и уместность их применения.\nСистема рационального управления.\nПереход к систематизированному управлению.\n\n\n\n\n\n\n\n4 СТУПЕНЬ\n\n\n\n\nПереход к управлению на основе ценностей\n\nРезультат четвертой ступени: руководитель перестает отдавать приказы и распоряжения\, переходит к управлению на иррациональном уровне.\n\n\nОсновные проблемы рационального управления.\nРуководитель «как гром: ясно\, что ударит\, а кого и когда\, непредсказуемо».\nПереход от приказов к просьбам.\nПерсонифицированная\, рациональная и иррациональная реакция.\nКак задавать ценности.\nУсловия перехода к управлению на основе ценностей.\n\n\n\n\n\n\n\n5 СТУПЕНЬ\n\n\n\n\nВыход из системы управления\n\nРезультат пятой ступени: руководитель выходит из системы управления\, не использует инициативные повествовательные обращения к подчиненным и переходит на вопросительные. Менеджмент на познавательном уровне.\n\n\nПричины выхода за рамки социальной структуры.\nВнимание к мелочам и деталям.\nИскусство задавания вопросов.\nТехнология и условия выхода из системы управления.\n\n\n\n\n\n\n\n6 СТУПЕНЬ\n\n\n\n\nУровень учителя\n\nРезультат шестой ступени: руководитель переходит в «запросный режим» и использует ответы для менеджмента на дистантном уровне.\n\n\nИскусство ответов на вопросы\nПереход к роли учителя\n\n\n\n\n\n\n\n7 СТУПЕНЬ\n\n\n\n\nЛидерский уровень управления\n\nРезультат седьмой ступени: руководитель реагирует на предложения подчиненных принятием или отвержением\, овладевает искусством менеджмента на акцептационном уровне.\n\n\nАкцептирование картины мира\nОтветы на закрытые вопросы\n\n\n\n\n\n\n\n8 СТУПЕНЬ\n\n\n\n\nОб идеальном руководителе известно одно… — что он есть\n\nРезультат восьмой ступени: руководитель освобождается от контакта с подчиненными\, применяет искусство менеджмента на метафорическом уровне.\n\n\nРуководитель как земная ось\nМифы о руководителе\n\n\n\n\n\n
URL:https://investory.news/event/8-stupeniv-mistectva-upravlinnya/
LOCATION:Конференц-холл Депо\, вулиця Антоновича\, 52\, Київ\, Ukraine
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://investory.news/wp-content/uploads/2020/01/8_stypeniv_mistectva_ypravlinnia.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR